从那年夏天开始，沉纪雯的生活就变了调。

她回到香港，进入欧氏的地产开发部门，职位是助理经理。

不同于以往直接跟在母亲身边的工作，这身份有特殊性，却无特权。

在欧家，家族子弟从最基层岗位轮岗并不稀奇。真要坐到更高的位置，如果没有摸过一遍实操，就只能听别人结论，永远不可能自己看得准。

沉纪雯心里清楚，这不是镀金，更不是走过场，而是让她往后站在高位时，有底气看穿数据里藏着的弯弯绕绕。

她从最基本的协调工作做起，跟着一个负责旧楼翻建项目的经理，是个四十多岁的女人，姓马，语气算不上亲切，也不为难，只是公事公办。

马经理安排她做各类会议纪要与供应商沟通。每天八点半晨会结束后，她就窝在工位上，一天电话、报价、流程、文件，有时忙到晚上十点，还要赶完审批流转。

她不主动表现，也不畏惧沉默。她认真看、记、推演，哪怕没人要求她做这些。

有一晚临近项目提交前，预算表里两行数字对不上，她熬夜一页页核对至凌晨三点，才在一个测量单位的找出漏洞，做资料的人漏把英寸换算成毫米了。

第二天早上，她递交了修正版本，什么都没说，因为这不是应该邀功的事情。

入职第三周，沉纪雯被派去独立跟一个红磡旧区改建地块的资料补录项目。

这类小项目看似简单，其实是前期策划资料流转出错、档案缺失、对接混乱后的烂尾处理工作，所有同事都不想接。

补录工作持续了一周。

疲惫的时候，她会一个人躲进洗手间站几分钟。

有一次，她照镜子照得太久，突然想起伦敦那年，他帮她吹干头发时说过的一句话。

她立刻低头，打开水龙头，把脸上的情绪洗掉了。

后来，她碰到过第一次真正的失误。

那是一份送交地政的补交清单。

她按旧项目模板填写，却没注意新版本规定里要求附上协调人签名页与电子流程存档。

文件送出当天就被退回，附了两行批注：

「附件不符」

「请补全联席备查流程后重交」

马经理在早会上翻了翻文件，只淡淡道一句：“自己补回去。”

没责备，却也没有安慰或代劳。

她回到工位，从头拆开清单，一页页对流程、查版本、找编号逻辑，做完已是晚上十一点。

办公室里只剩她一人，灯光下翻着那本项目手册，眼睛干涩发酸。

周五早上，文件重新送审通过。

那天中午，马经理把一份新的项目资料推给她，语气仍没起伏：“下周油麻地那边做产权资料更新，你先跟着看。”

半年后，沉纪雯开始跟实地项目组。

那是她第一次真正参与现场，从办公室走向地基泥沙、工棚钢梁之间。

她以为最难的是方案本身，其实不是。

第一天，她走进工地时，有个工头盯着她笑了笑，说：“靓女来巡视啊。”

她没应，只拿出施工计划表，指着一栏问：“这项预埋你们按b段还是c段的节奏走？监理那边说你们材料昨天还没进场。”

对方愣了一秒，才收起笑，回头喊人调出进料单。

有时刚到现场，工头会打量她的鞋跟、发尾、衬衫扣子；有时在茶水间也会有人调笑，试探她会不会翻脸。

还有一次，她干脆把安全帽一摘，拿着那张桩基图就蹲到钢筋边，一根根丈量标高，核对施工缝和打桩顺序，对着监理组的人开口时，语气冷得连自己都意外：“这两根标记和你们现场埋的点对不上，谁批的？”

她明白，那些目光不会自动消失。

在很多职场，一个年轻女人的位置，总是要比别人花更多力气才算数。

她不是唯一一个站在工地指挥岗上的女性，也不会是最后一个。

所以她从不回嘴，也不装作没听见。

她只是拎着那张进度表，照着图纸一项项核，哪里预埋不符、哪里物料滞后，就当着谁的面提出来。

没人喜欢被点名，尤其是被一个“老板家女儿”点名，可谁也找不出别的错处。

因为她说的每一笔数据，都有人得签字。

她开始穿着反光背心和安全帽，在工地跟工人一起研究施工进度表、丈量实地坐标、协调物料调度，有时一站就是八九个小时。

她的名字，渐渐从“沉小姐”变成“沉经理”。

湾仔的那个工程算是她第一场硬仗。

基坑刚打完桩，测绘队做埋设点复核时，发现污水管线位置跟老档案里的埋深对不上，误差将近半米。

这种老城区改建，地下埋设就是一层层历史包袱，动错一根管，整条街都可能停水停污。

发现问题的一小时内，监理组长就把人召到板房里连